هل هناك مواسم ذروة وأخرى خارج مواسم حدائق الأطفال؟ كيف يمكن لأصحاب المتاجر العمل لزيادة الأرباح؟

هل هناك مواسم ذروة وأخرى خارج مواسم حدائق الأطفال؟ كيف يمكن لأصحاب المتاجر العمل لزيادة الأرباح؟

السبب وراء شعبية حدائق الأطفال هو أنها صناعة تنمية مستدامة. تتمتع حدائق الأطفال بآفاق تنمية كبيرة وسوق واسعة. إذن، هل توجد مواسم ذروة وأخرى غير موسمية لحدائق الأطفال؟ كيف يمكن لأصحاب المتاجر العمل لزيادة الأرباح؟


موسم الذروة لملاعب الأطفال
تتمتع العديد من الصناعات بمواسم الذروة والعطلات، ولا تشكل حدائق الأطفال استثناءً. بناءً على عادات الأطفال والآباء، فإن موسم الذروة لحدائق الأطفال هو أيام العطلات وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات الشتوية والصيفية. الفترات الزمنية الأكثر شعبية هي العطلات وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات الشتوية والصيفية، بالترتيب. إذا اختارت حدائق الأطفال الافتتاح في أيام العطلات، فهذا خيار جيد جدًا لاكتساب الشعبية بسرعة. مع وجود أساس شعبي، هل يمكن لحدائق الأطفال أن تستمر في العمل بشكل جيد؟
لا يكون موسم الذروة لحديقة الأطفال كثيرًا في العام، والوقت الطبيعي هو يوم العمل. بعض عوامل الطقس، مثل الرياح القوية والعواصف الممطرة والعواصف الثلجية، ستؤثر على أعمال حديقة الأطفال.



كيفية العمل خلال موسم الذروة
يجب أن تستغل ملاعب الأطفال مزايا موسم الذروة بشكل جيد، وتضع أساسًا متينًا، وتزيد من شعبيتها. إن بناء جو بيئي في ملاعب الأطفال أمر مهم جدًا للأطفال. يمكن للبيئة المصممة جيدًا ذات الموضوع المميز أن تحفز خيال الأطفال وإبداعهم، ولا تثري ذوقهم الجمالي فحسب، بل تؤثر أيضًا بشكل مباشر أو غير مباشر على تكوين وتطور شخصيتهم.
خلال مواسم الذروة مثل عيد العمال وعيد يونيو واليوم الوطني ورأس السنة الجديدة وعيد الربيع، يجب على حدائق الأطفال الانتباه إلى هذه الفترات الذهبية وتنفيذ الأنشطة الترويجية والترويج لصورة العلامة التجارية للمتجر. خلال هذه الفترة، يجب بذل الجهود لتنفيذ الأنشطة الترويجية، وتغطية الترويج عبر الإنترنت وخارجها بشكل شامل، ودمج قنوات المحتوى على هذا الأساس لإنشاء تصور ناجح لمنتجات الحدائق والأنشطة في أذهان المستهلكين.
استغلال الأعياد المحددة مثل عيد الشكر ويوم المرأة ويوم المعلم لإنشاء أنشطة عبر الإنترنت وخارجها تنقل الطاقة الحقيقية وتروج للثقافة التقليدية وتخلق موجات في أذهان المستهلكين وتعمق بصمة المسؤولية الاجتماعية للحديقة وتكسب ود السياح وإشادتهم.



عملية متدرجة
يمكن تقسيم حدائق الأطفال إلى مواسم الذروة ومواسم الركود. الفكرة الأساسية للتسويق الموسمي هي الحصول على فوائد خلال موسم الذروة والحصول على مزايا خلال فترة الركود. خلال موسم الذروة، يجب تنفيذ المزيد من الأنشطة والعروض الترويجية، بينما خلال فترة الركود، يجب أن يكون التركيز الرئيسي على السكون. نظرًا لانخفاض حركة المشاة والأعمال التجارية البطيئة نسبيًا، يوصى بتعزيز بناء فريق الحديقة، وتوفير التدريب للموظفين، وتحسين المهارات الأساسية.
خلال فترة الركود، يجب على منتزهات الأطفال الترفيهية صيانة معداتها وتشغيلها على فترات متقطعة. وهذا لا يضمن فقط تجربة لعب جيدة للمستهلكين، بل يقلل أيضًا من تآكل المعدات، وبالتالي تقليل تكاليف التشغيل. وخاصة بالنسبة للمعدات التي تعمل تحت أحمال ثقيلة لفترة طويلة، فمن الضروري صيانتها جيدًا خلال فترة الركود.
باعتبارها صناعة مشمسة، تتمتع حدائق الأطفال بالقدرة على التنمية المستدامة. فهي تستغل بمهارة موسم الذروة، وتدمج الموارد بشكل شامل، وتواصل الابتكار والترقية، وتقوم بعمل جيد في الإدارة والخدمة، وتعمل بإخلاص، ومن التميز إلى التميز، لا تقلق مثل هذه الحدائق للأطفال بشأن الأعمال.
ما هي نماذج الربح المربحة الأخرى التي يمكن أن تزيد من إيرادات مدينة الملاهي خلال موسم الذروة إلى جانب أرباح التذاكر وبطاقات العضوية؟ إذا كنت تستعد لبدء عمل تجاري وفتح ملعب للأطفال، فاسرع وتعلم المزيد.
نماذج الربح الرئيسية للحدائق الداخلية للأطفال
إيرادات مبيعات التذاكر
التذاكر هي الشكل الأساسي للدخل بالنسبة لمتنزهات الأطفال، وتعتمد ربحية بعض حدائق الأطفال بشكل أساسي على إيرادات التذاكر. تتراوح إيرادات التذكرة الواحدة لمتنزهات الأطفال الترفيهية في الغالب بين 30 و80 يوانًا. هناك فرق معين في الأسعار بين المناطق والمواقع ومستويات حدائق الأطفال المختلفة.
إن الاعتماد على إيرادات التذكرة الواحدة فقط لا يساعد على التشغيل على المدى الطويل، ومن السهل فقدان العملاء. وينبغي لمستثمري حدائق الأطفال أن يحاولوا تحسين تجربة الألعاب وجذب العملاء للتقدم بطلبات الحصول على بطاقات العضوية.
يمكن لمنتزهات الأطفال جذب عملاء جدد بتذكرة واحدة، والاحتفاظ بالعملاء القدامى ببطاقات العضوية، وتحقيق التشغيل على المدى الطويل والربحية المستقرة.

دخل بطاقة العضوية
بطاقة العضوية هي أحد نماذج الربح الرئيسية الشائعة في حدائق الملاهي للأطفال. بالنسبة لحدائق الملاهي للأطفال، فإن السماح للعملاء بالتقدم بطلبات الحصول على بطاقات العضوية بشكل متكرر لا يمكن أن يؤدي فقط إلى تسريع عائد الاستثمار، بل وأيضًا إلى إنشاء روابط استهلاكية مع العملاء، وبمرور الوقت يصبحون عملاء ثابتين لحديقة الملاهي.
تتوفر العديد من أشكال بطاقات العضوية في حدائق الأطفال، والتي يمكن تقسيمها إلى بطاقات زمنية وبطاقات ثانوية وبطاقات شهرية وبطاقات ربع سنوية وبطاقات نصف سنوية وبطاقات سنوية. كما تقدم بعض الحدائق الأكبر حجمًا بطاقات إجازة صيفية وشتوية.
نماذج أخرى مربحة لملاعب الأطفال
الإيرادات من بيع البضائع
لا يقتصر تشغيل ملعب للأطفال على بيع التذاكر وبطاقات العضوية فحسب، بل يمكن تخطيط منطقة منفصلة في ملعب الأطفال لبيع المنتجات، ويمكن بيع المنتجات في اتجاه استخدام الأطفال والطعام واللعب، مثل ألعاب الأطفال والمشروبات والوجبات الخفيفة والجوارب والدمى المحشوة والهدايا التذكارية وكتب الأطفال وما إلى ذلك.
إذا لعب الأطفال في ملعب الأطفال لفترة طويلة، فمن المحتم أن يشعروا بالعطش والجوع. في هذا الوقت، يمكن أن تكون الوجبات الخفيفة والمشروبات للأطفال فعالة، وعند شراء الوجبات الخفيفة والمشروبات، سيرى الأطفال الألعاب.
يمكن اختيار منتجات الألعاب من الألعاب المحشوة اللطيفة والوسائد وألعاب الألغاز مثل مكعبات البناء والروابط التسعة وألعاب التجميع. هذه الألعاب غير مكلفة عمومًا وهي في متناول الآباء عمومًا.
إن توفير المنتجات المتعلقة بأطعمة الأطفال وشرابهم وألعابهم داخل مدينة الملاهي لا يلبي احتياجات الأطفال والآباء فحسب، بل يزيد أيضًا من أرباح الحديقة.
الدخل من الفصول الدراسية الإبداعية المميزة
في الوقت الحاضر، يولي الآباء أهمية كبيرة لاهتمامات أطفالهم. يمكن أن تكون الفصول الإبداعية للأطفال عبارة عن حِرف يدوية أو رسم، وذلك بشكل أساسي لتنمية قدرة الأطفال على الابتكار، وإلهام خيالهم، وتعلم المعرفة الشيقة وتحسين معرفتهم العلمية أثناء عملية الإنتاج العملي. يحب العديد من الآباء اصطحاب أطفالهم إلى مثل هذه الفصول.
الدخل من الخدمات ذات القيمة المضافة المميزة
في الوقت الحاضر، بدأت العديد من ملاعب الأطفال في إضافة خدمات شخصية مثل التعليم المبكر والتدريب والتصوير الفوتوغرافي ورعاية الأطفال. وخاصة أن الطلب على رعاية الأطفال مرتفع نسبيًا. يواجه العديد من الآباء صراعات مع وقت أطفالهم لأسباب تتعلق بالعمل، مثل الأمور غير المتوقعة، وشعور الأطفال بعدم الارتياح في المنزل بمفردهم، والوعود بأخذ أطفالهم للعب ولكن لم يتم الوفاء بها بعد، وما إلى ذلك.
استجابة لهذا الوضع، أطلقت حدائق الأطفال الداخلية خدمات رعاية الأطفال، حيث يقدم موظفون محترفون خدمات رعاية الأطفال. لا تحل خدمة رعاية الأطفال مشكلة إحراج الوالدين فحسب، بل تسمح أيضًا للأطفال باللعب والترفيه وممارسة الرياضة بحرية في الحديقة، كما يمكنها أيضًا زيادة إيرادات الحديقة. تحظى هذه الخدمة بترحيب واسع النطاق من قبل الآباء.
الدخل من أنشطة الوالدين والطفل
من خلال التعاون مع المؤسسات التعليمية المحيطة ومجموعات التدريب وما إلى ذلك، وإقامة فعاليات منتظمة مثل حفلات أعياد الميلاد ذات الطابع الخاص، والخبز العائلي، والتجارب المهنية، ومعارض المنتزهات، فإنه ليس من المفيد فقط زيادة وضوح وتأثير حدائق الأطفال، ولكن أيضًا الاستفادة من مجموعات المستهلكين والصور الخاصة ببعضنا البعض لتحقيق تحويل العملاء وتحقيق أرباح محتملة أكبر لبعضنا البعض.
بالإضافة إلى ذلك، من خلال تسجيل وتصوير مقاطع فيديو وصور قصيرة لعملية النشاط، واستخدام أساليب الترويج عبر الإنترنت وخارجها، يمكن تقليل تكلفة الترويج، مع تسهيل خلق شعور بالحضور وزيادة الاهتمام بالمشاركة في التجربة، مما قد يؤدي إلى وضع مربح للجانبين.



باختصار، لزيادة إيرادات حدائق الأطفال، لا يمكننا الاعتماد فقط على نموذج الربح الوحيد للتذاكر وبطاقات العضوية. من خلال طرق مختلفة لتوليد الدخل مثل الوجبات الخفيفة والألعاب والتصوير الفوتوغرافي والاستضافة واستضافة الأحداث، لا يمكننا فقط تقديم خدمات متنوعة الطلب للعملاء، ولكن أيضًا زيادة الدخل الإضافي لحدائق الأطفال.