إن حالة التنمية في المتنزهات الترفيهية المحلية واضحة للجميع، حيث تغطي جميع المقاطعات والمدن تقريبًا، مما يشير إلى القدرة التنافسية الهائلة التي أظهرتها هذه الصناعة في السوق. ومع ذلك، في الوقت نفسه، يجب علينا أيضًا أن نفكر في كيفية تجنب عدد كبير من المتنزهات الترفيهية المصنوعة بشكل سيئ والمقلدة، وخاصة المشاكل الناشئة في صناعة الترفيه التي لا تزال في مرحلة الصعود. إن إنشاء متنزه ترفيهي ليس شيئًا يمكن تحقيقه ببساطة من خلال الغلق والسعي إلى العظمة. عند البدء في إدارة حديقة، لا تبقي نظرك ثابتًا على أشياء مثل ديزني، فهذه النماذج ليست شيئًا يمكنك تعلمه. بدون احتياطيات مالية كافية، من المستحيل احتلال الأراضي بتهور وبناء مناطق المتنزهات ومعدات الترفيه. ولكن بدلاً من ذلك، يجب علينا التحكم في حجم المتنزه الترفيهي، واتباع مسار صغير ورائع، ولا تتطلب الكثير من معدات ومشاريع الترفيه، ولكن يجب أن نترك انطباعًا عميقًا.
تقسيم المجموعة
إذا كانت الحديقة الترفيهية تستهدف الأطفال، وأطفال من فئات عمرية مختلفة مع متطلبات مختلفة للعب، فمن أجل توفير مساحة لعب مناسبة للأطفال من كل فئة عمرية، من الضروري أن نفهم تمامًا أن الأطفال في كل فئة عمرية لديهم تفضيلات واحتياجات مختلفة.
بالمعنى الواسع، يمكن تقسيم الأطفال إلى المراحل التالية:
غالبًا ما يلعب الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و3 سنوات بمفردهم ويختبرون الأشياء من حولهم من خلال حواس مختلفة. وهم مناسبون للعب بالرمل والتربة والماء والأراجيح والمنزلقات، ويحتاجون إلى مرافقة والديهم.
يبدأ الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 3 و6 سنوات في تطوير الوعي الاجتماعي ويشاركون غالبًا في الألعاب متعددة اللاعبين. يستمتع الأطفال في هذه المرحلة باللعب بالطاولات والمقاعد والأراجيح والمنزلقات وغيرها من المعدات الرياضية.
يميل الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و9 سنوات إلى ممارسة الأنشطة أو التمارين التي من شأنها تطوير قدراتهم التنظيمية وتعزيز قوتهم البدنية. فهم يستمتعون بمشاريع مثل تسلق الصخور والتوسع.
يتطور الأطفال الذين تزيد أعمارهم عن 9 سنوات نحو مرحلة المراهقة، حيث يصبحون قادرين على المشاركة في الألعاب متعددة اللاعبين بمفردهم، وقادرين على اتباع القواعد. كما يحبون إظهار مهارات التوازن والتعاون لديهم على معدات التسلق الأكثر تعقيدًا.
الابتكار التسويقي
كما يقول المثل، "النبيذ الجيد لا يخاف من الأزقة العميقة". في عصر الإنترنت عبر الهاتف المحمول، إذا كنت لا تزال تنتظر مجيء العملاء، أو تجتذب المستهلكين وفقًا للطرق القديمة، فأنت حقًا خارج اللعبة. هناك العديد من أساليب التسويق العملية، ويمكن لمنتزه ديزني لاند الترفيهي للأطفال القيام بذلك: على سبيل المثال، يمكن أن يلعب توزيع بعض قسائم الاستهلاك مجانًا على رياض الأطفال والمدارس الابتدائية القريبة دورًا معينًا في جذب حركة المرور؛ إذا انخرطنا في أنشطة ذات صلة مع الشركات ذات المستهلكين المشتركين، فيمكننا تحقيق تقاسم الموارد، والقوة الجماعية أكبر من الفرد؛ من الممكن التعاون مع مؤسسات تدريب الأطفال المحلية المعروفة لتنظيم بعض الأنشطة الثقافية والرياضية، والتي ستربط بشكل لا شعوري مؤسسات تدريب الأطفال بملاعب الأطفال.
فريق التصميم المتميز
ما سبق هو منهجية، وهي نهج عملي مباشر للغاية. عند مواجهة هذه المشكلة مع عدم كفاية الخبرة في الصناعة، ابحث عن مساعدة من طرف ثالث. يركز فريق التصميم المحلي الحالي لشركة ديزني على تصميم وتنفيذ المتنزهات الترفيهية والمتنزهات الترفيهية غير المزودة بالطاقة والمتنزهات للأطفال. ديزني هو فريق موثوق يبدأ بالتخطيط الشامل وتصميم المتنزهات وبناء المناظر الطبيعية وتصميم المعدات وتصنيعها. يمكن أن توفر الخدمة الشاملة الكثير من المتاعب، بينما يحتاج المستثمرون فقط إلى طرح متطلباتهم الخاصة للتحسين، ويُترك الباقي للمصممين لتصوره. بالطبع، لا يمكن أن يعتمد الأمر فقط على المصمم. من الضروري أن يكون لديهم أفكارهم الخاصة، حتى لو كانت اختلافًا بسيطًا، ربما يمكن أن تصبح ميزة في المستقبل. ظاهرة التجانس موجودة في العديد من الصناعات، لكنها مجرد مسألة شدة. الشيء الأكثر محظورًا بالنسبة للمتنزهات الترفيهية هو رؤية أي معدات المشروع يتم تنفيذها بشكل جيد ثم نسخها بشكل أعمى، وهي الطريقة الأقل استحسانًا.
خدمة مدروسة
الخدمة مهمة جدًا لمتنزهات ديزني لاند الترفيهية، حيث يتواصل موظفو المتجر بشكل مباشر مع العملاء ويؤثرون على سلوكهم، لذا من الضروري الاهتمام بتطوير الموظفين بشكل كبير.
يمكن لمنتزه ديزني للأطفال إنشاء سجلات صحية للأطفال الأعضاء، وتوفير قياسات مجانية للطول والوزن، وتسجيلهم في السجلات الصحية. يمكن أن يظهر حس المسؤولية الاجتماعية الجيد في حدائق الأطفال، وبالتالي اكتساب المزيد من العملاء. التواصل بشكل أكبر مع الآباء والأطفال في الحياة اليومية، وفهم مشاعرهم تجاه حدائق الأطفال من خلال المحادثات، وطلب اقتراحاتهم وآرائهم، وتحسين أساليب تشغيل حدائق الأطفال، واستقرار مصادر العملاء.
تقسيم المجموعةإذا كانت الحديقة الترفيهية تستهدف الأطفال، وأطفال من فئات عمرية مختلفة مع متطلبات مختلفة للعب، فمن أجل توفير مساحة لعب مناسبة للأطفال من كل فئة عمرية، من الضروري أن نفهم تمامًا أن الأطفال في كل فئة عمرية لديهم تفضيلات واحتياجات مختلفة.
بالمعنى الواسع، يمكن تقسيم الأطفال إلى المراحل التالية:
غالبًا ما يلعب الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و3 سنوات بمفردهم ويختبرون الأشياء من حولهم من خلال حواس مختلفة. وهم مناسبون للعب بالرمل والتربة والماء والأراجيح والمنزلقات، ويحتاجون إلى مرافقة والديهم.
يبدأ الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 3 و6 سنوات في تطوير الوعي الاجتماعي ويشاركون غالبًا في الألعاب متعددة اللاعبين. يستمتع الأطفال في هذه المرحلة باللعب بالطاولات والمقاعد والأراجيح والمنزلقات وغيرها من المعدات الرياضية.
يميل الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و9 سنوات إلى ممارسة الأنشطة أو التمارين التي من شأنها تطوير قدراتهم التنظيمية وتعزيز قوتهم البدنية. فهم يستمتعون بمشاريع مثل تسلق الصخور والتوسع.
يتطور الأطفال الذين تزيد أعمارهم عن 9 سنوات نحو مرحلة المراهقة، حيث يصبحون قادرين على المشاركة في الألعاب متعددة اللاعبين بمفردهم، وقادرين على اتباع القواعد. كما يحبون إظهار مهارات التوازن والتعاون لديهم على معدات التسلق الأكثر تعقيدًا.
الابتكار التسويقي
كما يقول المثل، "النبيذ الجيد لا يخاف من الأزقة العميقة". في عصر الإنترنت عبر الهاتف المحمول، إذا كنت لا تزال تنتظر مجيء العملاء، أو تجتذب المستهلكين وفقًا للطرق القديمة، فأنت حقًا خارج اللعبة. هناك العديد من أساليب التسويق العملية، ويمكن لمنتزه ديزني لاند الترفيهي للأطفال القيام بذلك: على سبيل المثال، يمكن أن يلعب توزيع بعض قسائم الاستهلاك مجانًا على رياض الأطفال والمدارس الابتدائية القريبة دورًا معينًا في جذب حركة المرور؛ إذا انخرطنا في أنشطة ذات صلة مع الشركات ذات المستهلكين المشتركين، فيمكننا تحقيق تقاسم الموارد، والقوة الجماعية أكبر من الفرد؛ من الممكن التعاون مع مؤسسات تدريب الأطفال المحلية المعروفة لتنظيم بعض الأنشطة الثقافية والرياضية، والتي ستربط بشكل لا شعوري مؤسسات تدريب الأطفال بملاعب الأطفال.
فريق التصميم المتميزما سبق هو منهجية، وهي نهج عملي مباشر للغاية. عند مواجهة هذه المشكلة مع عدم كفاية الخبرة في الصناعة، ابحث عن مساعدة من طرف ثالث. يركز فريق التصميم المحلي الحالي لشركة ديزني على تصميم وتنفيذ المتنزهات الترفيهية والمتنزهات الترفيهية غير المزودة بالطاقة والمتنزهات للأطفال. ديزني هو فريق موثوق يبدأ بالتخطيط الشامل وتصميم المتنزهات وبناء المناظر الطبيعية وتصميم المعدات وتصنيعها. يمكن أن توفر الخدمة الشاملة الكثير من المتاعب، بينما يحتاج المستثمرون فقط إلى طرح متطلباتهم الخاصة للتحسين، ويُترك الباقي للمصممين لتصوره. بالطبع، لا يمكن أن يعتمد الأمر فقط على المصمم. من الضروري أن يكون لديهم أفكارهم الخاصة، حتى لو كانت اختلافًا بسيطًا، ربما يمكن أن تصبح ميزة في المستقبل. ظاهرة التجانس موجودة في العديد من الصناعات، لكنها مجرد مسألة شدة. الشيء الأكثر محظورًا بالنسبة للمتنزهات الترفيهية هو رؤية أي معدات المشروع يتم تنفيذها بشكل جيد ثم نسخها بشكل أعمى، وهي الطريقة الأقل استحسانًا.
خدمة مدروسة
الخدمة مهمة جدًا لمتنزهات ديزني لاند الترفيهية، حيث يتواصل موظفو المتجر بشكل مباشر مع العملاء ويؤثرون على سلوكهم، لذا من الضروري الاهتمام بتطوير الموظفين بشكل كبير.
يمكن لمنتزه ديزني للأطفال إنشاء سجلات صحية للأطفال الأعضاء، وتوفير قياسات مجانية للطول والوزن، وتسجيلهم في السجلات الصحية. يمكن أن يظهر حس المسؤولية الاجتماعية الجيد في حدائق الأطفال، وبالتالي اكتساب المزيد من العملاء. التواصل بشكل أكبر مع الآباء والأطفال في الحياة اليومية، وفهم مشاعرهم تجاه حدائق الأطفال من خلال المحادثات، وطلب اقتراحاتهم وآرائهم، وتحسين أساليب تشغيل حدائق الأطفال، واستقرار مصادر العملاء.
